Hier
eine Auswahl von Büchern, die das Thema Problemlösungs-Management als
Schwerpunkt behandeln:
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Titel. Autor. Verlag, ISBN |
Kurzbeschreibung |
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„Schule des Denkens“, George Polya, francke-Verlag 1995, |
Der Klassiker unter den
Problemlösungsbüchern führt in die methodische Gewinnung von Lösungen
mathematischer Probleme ein. Mit einem Wörterbuch der Heuristik. Ein muss für
jeden Problemlösungsexperten! |
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„Effiziente Problemlösungstechniken in 7
Tagen“, Gareth Lewis, mvg-Verlag 1999, ISBN
3-478-84521-1 |
Komprimierte Darstellung aller Problemtypen
und Problemlösungsphasen. Geeignet für den Einsteiger! |
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„Problemlösungs- und Entscheidungsmethodik“,
Emil Brauchlin und Robert Heene,
UTB 2000, ISBN 3-8252-1738-8 |
Alles zum Thema „Entscheidungen treffen“.
Theoretische Erkenntnisse werden für alle Entscheidungstechniken erläutert.
Etwas trockene Kost, aber gut als Nachschlagewerk. |
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„Probleme mit Problemen“, Johannes Gruntz-Stoll, borgmann-publishing
1997, ISBN 3-86145-063-1 |
Ein humorvoller Ansatz, um Probleme von
einer etwas anderen Seite zu betrachten. Auf spielerische Weise wird der Weg
vom Problem zur Lösung erzählt. Nach diesem Buch bekommt man Lust auf
Probleme! |
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„Smart chioces“, John S. Hammond, Ralph L. Keeney und Howard Raiffa, Metropolitan 1999, |
Ein Schritt-für-Schritt-Training für bessere
Entscheidungen. Die klare Vorgehensweise ist auf alle
Entscheidungssituationen anwendbar. Lesenswert. |
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“Die Kunst des Probierens”, Arnold Wyler,
smart books 2001, ISBN 3907601-39-4 |
Der Autor bringt auf einzigartige Weise
Problemlösungen und Kreativität zusammen. Der Intuition wird hier beim
Problemlösungsprozess besondere Bedeutung geschenkt. Leicht zu lesen. Sehr
empfehlenswert. |
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„Ideen finden, Probleme lösen“, Paul Gamber, Beltz-Verlag 1996, |
Die Prozesslösung nach dem DIANA-Modell (Definieren, Ideen finden, Auswählen, Neu
definieren, Anwenden). Schwerpunkt bildet auch das Problemlösen im Team.
Schön gestaltet und leicht zu lesen. |
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